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11月21日上午，湘投集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东带队赴省咨询公司开展生产经营及企业发展情况调研。湘投集团党委委员、副总经理、总经济师彭亚文出席调研汇报会。

座谈会上，省咨询公司党委书记、董事长詹琼雷首先介绍了省咨询公司的单位资质、内部机构与人才队建设情况，并就公司经营业务、党建工作、深化改革、重点项目等相关情况进行了汇报。

李艾东对省咨询公司多年来生产经营和改革发展取得的成绩给予了肯定。围绕今后工作，他要求，一是要凝练发展理念，提炼发展目标。要找准发展定位，深入学习对标对表，进一步明晰企业未来发展思路和发展路径，在全过程工程咨询和新型智库建设“两条跑道”上精准发力，打造“2022世界杯下注app”特色，提升“2022世界杯下注app”品牌影响力。二是要坚持市场导向，高举改革大旗。要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，适应新时代要求，持续提升学习能力，增强体制机制活力。要加快“三项制度”改革步伐，建立面向市场化的激励约束机制，打造2022世界杯下注app特色的“创智”人才队伍。三是要加快推进整合，快速发展壮大。要加快推进公司的整合工作，聚合优势资源和优秀人才，更好服务集团能源主业发展，促进企业进一步做强做优做大，力争打造国内一流的咨询设计公司。四是要强党建、强管理。要牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持党建工作与生产经营深度融合，打造党支部与生产经营单元联管联建机制，以高质量党建引领省咨询公司高质量发展。要全面提升管理，进一步激发员工动力和企业活力。

彭亚文对省咨询公司的生产经营等工作也提出了要求。

集团经营管理部、办公室相关同志及省咨询公司相关部室负责同志参加调研。